Νέο κτήριο ΕΛΠΕ (ή πως ξεπερνά ο ιδιωτικός τομέας την οικονομική κρίση)

15 Φεβρουαρίου, 2009

‘Ενα αξιοθαύμαστο παράδειγμα για το πως ξεπερνιέται η οικονομική κρίση μας δίνει η ιστορία με το νέο κτήριο που θα στεγάσει μέρος των διοικητικών υπηρεσιών των ΕΛΠΕ. Ας δούμε στην αρχή το παρακάτω δημοσίευμα του Φ. Γραβινιώτη την Παρασκευή ΜΕΣΗΜΕΡΙ στο Euro2day:

ΕΛΠΕ: Μίσθωση ακινήτου από Ektasis Development
του Φάνη Γαβρινιώτη
Δημοσιεύθηκε: 13:30 – 13/02/09
Ακίνητο που ανέγειρε η εταιρία real estate Ektasis Development στο Μαρούσι εξασφάλισε ο όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια μέσω συμφωνίας δωδεκαετούς μίσθωσης και δικαίωμα αγοράς του.
Το συγκρότημα γραφείων έχει συνολική μικτή επιφάνεια 28.000 τ.μ. και θα χρησιμοποιηθεί για τη στέγαση των κεντρικών γραφείων των Ελληνικών Πετρελαίων.
Σημειώνεται πως αρχικά η Ektasis Development είχε υπογράψει προσύμφωνο μίσθωσης του ακινήτου με την Ελληνική Εταιρία Εμφιαλώσεων (3Ε), αλλά η συμφωνία δεν ολοκληρώθηκε.
Το ακίνητο, η κατασκευή του οποίου έχει σχεδόν ολοκληρωθεί, βρίσκεται στο ύψος του κόμβου της Αττικής Οδού με τη λεωφόρο Κηφισίας και έχει αναπτυχθεί σε οικόπεδο επιφάνειας 9 στρεμμάτων.
f.gavriniotis@euro2day.gr
Η είδηση είχε αρχικά δημοσιευθεί την Παρασκευή το ΠΡΩΙ με άλλον τίτλο και περιεχόμενο. Τώρα έχει αποσυρθεί και βρίσκεται μόνον στις προσωρινά αποθηκευμένες σελίδες του Google (εδώ):
ΕΛΠΕ: Απέκτησε ακίνητο έναντι 70 εκ. ευρώ από ΤΤ
του Φάνη Γαβρινιώτη
Δημοσιεύθηκε: 08:08 – 13/02/09
Στην αγορά νεοανεγερθέντος συγκροτήματος γραφείων στο Μαρούσι, συνολικής μικτής επιφάνειας 28.000 τ.μ., προέβη προ ημερών ο όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια έναντι του ποσού των 70 εκατ. ευρώ.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η αγορά του ακινήτου έγινε μέσω σύμβασης operating leasing που σύναψαν τα Ελληνικά Πετρέλαια με το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, ώστε να μην επιβαρυνθεί με επιπλέον δανειακές υποχρεώσεις ο ισολογισμός της επιχείρησης.
Σημειώνεται πως το κτιριακό συγκρότημα όπου πιθανότατα θα μεταφερθούν τα κεντρικά γραφεία των Ελληνικών Πετρελαίων έχει ανεγερθεί από την εταιρία Ektasis Development, η οποία αρχικά είχε υπογράψει προσύμφωνο μίσθωσης του ακινήτου με την Ελληνική Εταιρία Εμφιαλώσεων (3Ε).
Το ακίνητο, η κατασκευή του οποίου έχει σχεδόν ολοκληρωθεί, βρίσκεται στο ύψος του κόμβου της Αττικής Οδού με τη λεωφόρο Κηφισίας και έχει αναπτυχθεί σε οικόπεδο επιφάνειας 9 στρεμμάτων.
f.gavriniotis@euro2day.gr

Ας δούμε λοιπόν το story σε γενικές γραμμές:
Αρχικά τα ΕΛΠΕ αποφάσισαν να μετακομίσουν όλες οι διοικητικές υπηρεσίες, ΕΚΟ και χημικά σε ημιτελές κτήριο του «φίλου» Στασινόπουλου στην Κηφισίας 115 για να είναι πιο κοντά στις Τράπεζες. Το ενοίκιο θα ήταν 500.000 ευρώ τον χρόνο
Στο 2008 και πριν το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης, ο Όμιλος Λάτση είχε μεγάλες χασούρες σε διάφορες χώρες ανά την υφήλιο (περίπου 2,5-3 δισ. ευρώ).
Προκύπτει η οικονομική κρίση και η Eurobank έχει πρόβλημα ρευστότητας.
Τα ΕΛΠΕ αποφασίζουν να εγκαταλείψουν τον «φίλο» Στασινόπουλο και να ενοικιάσουν άλλο κτήριο στην οδό Χειμάρας στο Μαρούσι. Το κτήριο, το οποίο ΚΑΙ αυτό είναι ημιτελές, θα έχει υποτίθεται ενοίκιο 300.000 ευρώ. Το μειονέκτημα του είναι ότι δεν θα χωράει όλες τις διοικητικές υπηρεσίες, αρκετές από τις οποίες θα παραμείνουν στον Ασπρόπυργο.
Το νέο κτήριο είναι ιδιοκτησίας ΕΚΤΑΣΙΣ Development. Πρόκειται για κατασκευαστική εταιρεία ιδιοκτησίας Π. Ευθυμίου, που δραστηριοποιείται και στο real estate.
Χρωστά όμως όπως φαίνεται εδώ, κάποιες εκατοντάδες εκατομύρια ευρώ στις τράπεζες, εκ των οποίων τα περισσότερα στην Eurobank.
Σύμφωνα με την αρχική είδηση, τα ΕΛΠΕ αγόρασαν από το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο (ΤΤ) με την μέθοδο operating leasing, το κτήριο της ΕΚΤΑΣΙΣ έναντι 70 εκατ. ευρώ.
Με την μέθοδο του operating leasing, το ΤΤ αγοράζει για λογαριασμό του πελάτη/μισθωτή (ΕΛΠΕ) το περιουσιακό στοιχείο που επιθυμεί (το κτήριο από την ΕΚΤΑΣΙΣ) και στην συνέχεια το μισθώνει (ενοικιάζει) στον πελάτη (ΕΛΠΕ) έναντι προκαθοριμένου τιμήματος και για προκαθορισμένο χρονικό διάστημα. Στο τέλος του χρονικού διαστήματος, μπορεί ο πελάτης/μισθωτής (ΕΛΠΕ) να αποκτήσει την κυριότητα του περιουσιακού στοιχείου (του κτηρίου) έναντι επίσης προκαθορισμένου τιμήματος.
Με το operating leasing, δεν καταγράφεται όλο το ποσό (τα 70 εκατ. ευρώ) ως δάνειο στον ισολογισμό της επιχείρησης (ΕΛΠΕ) αλλά μόνον το τίμημα που καταβάλεται ως ενοίκιο.
Με τον τρόπο αυτό, βγάζει το ΤΤ το κάτι τις του, η Eurobank παίρνει τα λεφτά της αυτή την κρίσιμη περίοδο, και ο βασικός μέτοχος (Ελληνικό Δημόσιο) πληρώνει όπως πάντα.


Ι.Βασιλείου:Eπικοινωνιακή πολιτική οι προσλήψεις στα ΕΛΠΕ

15 Φεβρουαρίου, 2009

Από την MagoulaOnline αναδημοσιεύουμε την άποψη του Νομαρχιακού Συμβούλου Δυτικής Αττικής Ι. Βασιλείου για την ανακοινωθείσα πλημμυρίδα προσλήψεων από τα ΕΛΠΕ.

Τα ΕΛ-ΠΕ (πρ. Πετρόλα) καταφεύγουν για προφανείς λόγους σε μια χωρίς προηγούμενο, επιθετική επικοινωνιακή πολιτική. Στα πλαίσια αυτής, σε σύγκριση με άλλες πολιτικές της ίδιας εταιρείας πχ δωρεάν ιατρικές εξετάσεις, δενδροφύτευση κλπ κατέχει διακριτή θέση η προσφορά εργασίας.
Τα ΕΛ-ΠΕ αξιοποιούν προς τούτο δυο παράγοντες: Την διεθνή οικονομική κρίση, ένα αποτελέσματα της οποίας είναι η ανεργία. Την τοπικά καλλιεργούμενη, διαχρονικά, ευχή, περί υποχρέωσης των βιομηχανιών της περιοχής να απασχολούν ντόπιο προσωπικό.Αξιοποιούν δηλαδή δυο παράγοντες οι οποίοι δημιουργούν αντικειμενικά προσδοκίες απασχόλησης, σε μια περιοχή που σε κάθε σπίτι υπάρχει και ένας άνεργος.
Προχωρώντας δε η εταιρεία ένα βήμα παραπέρα γίνεται συγκεκριμένη. Ισχυρίζεται ότι θα προσλάβει 2000 εργαζόμενους στη φάση οικοδόμησης του διυλιστηρίου και 120 άτομα ως μόνιμο προσωπικό, όταν αυτό τεθεί σε πλήρη λειτουργία.
Ας δούμε ποια είναι η πραγματικότητα. Μετά την έκδοση της γνωστής άδειας από την Νομαρχία η εταιρεία ουσιαστικά έκανε έναρξη εργασιών, οικοδομώντας ένα γιγαντιαίο τοιχίο. Σύμφωνα με τα παραπάνω έπρεπε, όσοι εργάζονται για την οικοδόμηση αυτού του τοιχίου να προσλαμβάνονταν με τα παραπάνω κριτήρια. Το γεγονός ότι αυτό δεν συμβαίνει δείχνει, πως τα περί απασχόλησης 2000 από την περιοχή δεν έχουν κανένα πρακτικό αντίκρισμα. Όπως επίσης δεν έχουν τα περί προσλήψεων 120 ατόμων όταν πχ μόνο τα εκατοντάδες στελέχη της ίδιας εταιρείας θα ενδιαφερθούν ώστε αυτές να γίνουν με τελείως διαφορετικά κριτήρια.
Αυτός θα είναι ο κανόνας, παρότι ασφαλώς κάποιες από τις προσλήψεις θα έχουν αναπόφευκτα και το στοιχείο της εντοπιότητας. Άλλωστε, έχουν ήδη γι’ αυτές εκδηλώσει το ενδιαφέρον τους ορισμένοι εκλεγμένοι ……
Εάν οι προσλήψεις εκ μέρους των χιλιάδων επιχειρήσεων που υπάρχουν στην περιοχή υπάκουαν στον κανόνα της εντοπιότητας και όχι της παγκοσμιοποιημένης οικονομίας, τότε θα άδειαζαν οι κατάλογοι του ΟΑΕΔ και το Θριάσιο θα γινόταν παγκόσμια όαση απασχόλησης. Όλα αυτά λοιπόν στερούνται σοβαρότητας, ενώ επιπλέον δεν έχουν και καμία απολύτως αντικειμενική βάση γιατί:
Τα ΕΛ-ΠΕ, την ίδια στιγμή που λένε αυτά, ακριβώς για να μην κάνουν προσλήψεις υποχρεώνουν το ντόπιο η μη προσωπικό τους να εργάζεται δωδεκάωρα.
Τα ΕΛ-ΠΕ στην Θεσσαλονίκη, ανέθεσαν σε τεχνική εταιρεία την κατασκευή ενός έργου, η οποία για την δημιουργία του σκοπεύει να προσλάβει …. Λευκορώσους εργαζόμενους.
Συνεπώς, η καλλιέργεια προσδοκιών απασχόλησης είναι επί της ουσίας καθαρά επικοινωνιακή πολιτική των ΕΛ-ΠΕ που έχει έναν και μοναδικό στόχο.
Να γίνει η επένδυση.
Εάν αυτό το πετύχουν, η εταιρεία θα αλλάξει ολόκληρο το σύστημα χορηγιών που αυτήν τη περίοδο βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Τότε όμως θα έχει μείνει σε εμάς όχι μόνο το γενικότερο πρόβλημα της ανεργίας, αλλά και ένα νέο διυλιστήριο για να κοιμόμαστε αγκαλιά μαζί του.
ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΓΙΑΝΝΗΣ
Επικεφαλής ‘ΑΤΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΣΗ ΠΟΛΙΤΩΝ’
Νομαρχιακός σύμβουλος

Μέτρα για την αγορά των καυσίμων

15 Φεβρουαρίου, 2009

Αναδημοσιεύουμε το παρακάτω κείμενο από τον SKAI:
Η αισχροκέρδεια στην εγχώρια αγορά των καυσίμων ζει και βασιλεύει. Η Επιτροπή Ανταγωνισμού διαπιστώνει σοβαρές στρεβλώσεις σε όλους τους κλάδους της αγοράς, και ο υπουργός Ανάπτυξης προανήγγειλε σκληρά μέτρα. «Σε σχέση με το κύκλωμα πετρελαιοειδών το πράγμα έχει παραγίνει και από την πλευρά της πολιτείας θα υπάρξουν πολύ συγκεκριμένες κινήσεις» τόνισε ο κ. Χατζηδάκης. Ο τέως γενικός διευθυντής των ΕΛ.ΠΕ Ηλίας Κονοφάγος είναι κατηγορηματικός, τονίζοντας ότι υπάρχει στρέβλωση αρχής γενομένης από τα διυλιστήρια όπου θα μπορούσε να υπάρχει ρύθμιση ώστε το κόστος εξόδου από τα διυλιστήρια και διάθεσης των καύσιμων προς τις εταιρίες να είναι αρκετά μικρότερο.
Είναι ενδεικτικό ότι όταν τον Ιούλιο του 2008 που το μπρεντ έφτασε τα 1,43 δολάρια το βαρέλι η αμόλυβδη στην χώρα μας πωλείτο προς 1,27€ το λίτρο με τα φθηνότερα πρατήρια να πουλούν το καύσιμο στο 1 ευρώ.
Σήμερα που η διεθνής τιμή του πετρελαίου υποχώρησε κατά 68% η μέση τιμή της αμόλυβδης έχει υποχωρήσει κατά μόλις 30% με αποτέλεσμα τα ακριβά πρατήρια να πουλούν το καύσιμο στο 1 ευρώ…

Εγγραφη καταγγελία Συνδικάτου Μετάλλου

11 Φεβρουαρίου, 2009
Φαίνεται πως οι πρώτες 150 θέσεις από τις 2500 νέες θέσεις που θα προσφέρουν προορίζονται για Λευκορώσους. Αυτό υποστηρίζεται στην έγγραφη καταγγελία του Συνδικάτου Μετάλλου όπως δημοσιεύεται στην «Καθημερινή»:
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ. Αντιδράσεις των εργαζομένων στον τομέα του μετάλλου σε Μακεδονία και Θράκη (συγκολλητές, εργατοτεχνίτες, υπάλληλοι) έχουν προκαλέσει οι πληροφορίες του Συνδικάτου Μετάλλου, σύμφωνα με τις οποίες εταιρεία με έδρα την Αθήνα θα απασχολήσει 150 Λευκορώσους μεταλλεργάτες στην κατασκευή έργου στη Θεσσαλονίκη. Αφορά την κατασκευή νέων δεξαμενών για την παραγωγή καυσίμων χαμηλού θείου, προϋπολογισμού 20 εκατ. ευρώ, για λογαριασμό των Ελληνικών Πετρελαίων (ΕΛΠΕ). Το έργο αποτελεί μέρος μιας μεγάλης επένδυσης με σημαντικά περιβαλλοντικά οφέλη, στην οποία θα απασχοληθούν έως και 2.500 εργαζόμενοι διαφόρων ειδικοτήτων.
Η Διοίκηση του Συνδικάτου προχώρησε σε έγγραφη καταγγελία προς τα υπουργεία Απασχόλησης και Μακεδονίας- Θράκης, «μετά πληροφορίες από τα μέλη του και πρώην εργαζομένους στην εταιρεία», όπως δήλωσε ο πρόεδρος του Συνδικάτου κ. Δ. Τσιαμπάνης. «Την ώρα που στη Θεσσαλονίκη η ανεργία καλπάζει και στον κλάδο μας φτάνει το 20% και ενώ εργοστάσια και βιοτεχνίες κλείνουν ή μειώνουν το προσωπικό τους κι αλλάζουν τις συμβάσεις εργασίας, η συγκεκριμένη τεχνική εταιρεία επιλέγει να εισάγει Λευκορώσους μεταλλεργάτες, άγνωστο με ποιους όρους και ποιες συμβάσεις εργασίας. Στη Β. Ελλάδα υπάρχουν τεχνίτες με εμπειρία και γνώση για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του έργου», επισημαίνει ο ίδιος. Το Συνδικάτο ζήτησε την παρέμβαση των συναρμόδιων υπουργείων. Οπως έγινε χθες γνωστό, η διοίκηση των ΕΛΠΕ πρόκειται να διερευνήσει το θέμα. Στελέχη της τόνισαν ότι «θα τηρηθούν οι δεσμεύσεις που απορρέουν από τον νόμο». Σύμφωνα με πληροφορίες, εκπρόσωπος της εταιρείας ανέφερε ότι το έργο έχει κατατμηθεί και ανατεθεί σε μικρότερες εταιρείες, μία εκ των οποίων έχει έδρα τη Λευκορωσία.

H ΕΛ-ΠΕΤΡΟΛ διέκοψε την εμπορική λειτουργία της

9 Φεβρουαρίου, 2009

Από την «Απογευματινή» αναδημοσιεύουμε το παρακάτω άρθρο:
Ορατές είναι πλέον και στον κλάδο των καυσίμων οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης. Η μείωση πωλήσεων των βενζινών και του ντίζελ στο 9μηνο του έτους κατά 1,3% αλλάζει το χάρτη της συγκεκριμένης αγοράς, καθώς μια μικρή αλλά παλιά εταιρεία πετρελαιοειδών της Ελλάδας, η ΕΛ-ΠΕΤΡΟΛ, που είχε ιδρυθεί το 1934, διέθετε 150 πρατήρια και κατείχε μερίδιο αγοράς 2%, διέκοψε την εμπορική της λειτουργία και προχώρησε στην εκμίσθωση των αποθηκευτικών χώρων που διέθετε στο Πέραμα.
Οι συνολικές πωλήσεις της ΕΛ-ΠΕΤΡΟΛ ήταν της τάξης των 135,5 χιλ. τόνων για την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2008.Το δίκτυο των πρατηρίων της ΕΛ-ΠΕΤΡΟΛ εξυπηρετείται από την Jet Oil, του ομίλου Ν. Μαμιδάκη, η οποία εκμισθώνει και τους αποθηκευτικούς χώρους της ΕΛ-ΠΕΤΡΟΛ στο Πέραμα και σταδιακά απορροφά το δίκτυο των πρατηρίων που λειτουργούσαν με το σήμα της ή τροφοδοτούνταν από αυτή σε όλη τη χώρα. Στο 9μηνο η Jet Oil είχε συνολικές πωλήσεις της τάξης των 557.270 τόνων και μερίδιο 8,2%, ενώ διαθέτει δίκτυο 600 πρατηρίων.
Εκτιμάται ότι την πορεία την ΕΛ-ΠΕΤΡΟΛ θα ακολουθήσουν και άλλες μικρές εταιρείες.
Πέραν όμως της ΕΛ-ΠΕΤΡΟΛ οι φήμες περί της πώλησης αρκετών μικρών εταιρειών οργιάζουν στην αγορά τους τελευταίους μήνες και όπως έλεγε χαρακτηριστικά παράγοντας της αγοράς: Όσον αφορά τους μεγάλους «παίκτες» της αγοράς η ΕΚΟ, η ΒΡ και η Shell καταγράφουν μείωση του όγκου πωλήσεών τους κατά 2,8%, 7,9% και του 9,1%, αντίστοιχα.
Όσον αφορά τη Shell η φημολογία για διακοπή των δραστηριοτήτων της στη χώρα μας διατηρείται με τα ΕΛ.ΠΕ. να ενδιαφέρονται για την εξαγορά του δικτύου της στην Ελλάδα.

Εθνική – Eurobank με μοντέλο ΕΛΠΕ – Πετρόλα

8 Φεβρουαρίου, 2009
Αναδημοσιεύουμε το παρακάτω άρθρο του Δ. Παπακωνσταντίνου από την «Αξία» του περασμένου Σαββάτου. Γίνεται σ’ αυτό λόγος για συνεργασία Εθνικής Τράπεζας και Eurobank κατά το .. πρότυπο ΕΛΠΕ και Πετρόλα. Φαίνεται πως το πετυχημένο μοντέλο συνεργασίας ΕΛΠΕ-Πετρόλα θα έχει και μιμητές. Τα ΕΛΠΕ ως γνωστόν, για πρώτη φορά στην ιστορία τους (από το 1958) θα έχουν αρνητικά αποτελέσματα. Ακόμη και αν «μαγειρευθούν» κατάλληλα και εμφανισθούν θετικά, η πραγματικότητα δεν αλλάζει. Οι πετυχημένοι managers του Λάτση, έχουν οδηγήσει τα ΕΛΠΕ σε δυσθεώρητα ύψη δανεισμού (1.8 δισ) με πρόσχημα το έργο στην Ελευσίνα, το οποίο αφενός δεν έχει αδειοδοτηθεί και αφετέρου μέχρι στιγμής έχουν ξοδευθεί γι’ αυτό μόνον 450 εκατ. ευρώ από τα 1,8 δισ. Είναι γνωστό ότι ο Όμιλος Λάτση παρουσιάζει για το έτος 2008 τεράστια οικονομικά προβλήματα, για την αντιμετώπιση των οποίων δεν αρκεί μόνον η επικουρία των ΕΛΠΕ,η οποία άλλωστε έχει φθάσει στα όρια της. Χρειάζεται ένας νέος σφριγηλός και υγιής αιμοδότης,ο οποίος δείχνει να είναι η Εθνική Τράπεζα. Μια Τράπεζα, που φαντάζει όπως φάνταζαν και τα ΕΛΠΕ πριν μερικά χρόνια. Αβούλιαχτα. Να όμως που όλα γίνονται. Καλά σαράντα και στην Εθνική! Ακολουθεί το άρθρο:
Το σενάριο του mega deal στον τραπεζικό χώρο, τα πρόσωπα-κλειδιά και οι κρίσιμες παράμετροι.
Σχέδια για κατ’ αρχήν συγχώνευση των δραστηριοτήτων στον τομέα του real estate.
Του Δ. Παπακωνσταντίνου

 

Μια συμφωνία που μπορεί να αλλάξει άρδην την εγχώρια τραπεζική και επιχειρηματική πραγματικότητα σχεδιάζεται το τελευταίο διάστημα από κορυφαία στελέχη μεγάλου χρηματοοικονομικού ομίλου με το «πράσινο φως» του βασικού μετόχου του. Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες της «Α», τις τελευταίες εβδομάδες πραγματοποιούνται παρασκηνιακές συζητήσεις και έχουν αρχίσει διαπραγματεύσεις και διερευνητικές επαφές, οι οποίες οδηγούν στη σύνθεση ενός σεναρίου που ως στόχο έχει την κατ’ αρχήν συγχώνευση μια σειράς οικονομικών και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του ομίλου της Εθνικής με αντίστοιχες του ομίλου Λάτση, στο πρότυπο της συγχώνευσης της Petrola με τα Ελληνικά Πετρέλαια, στα οποία αρχικά οι δύο πλευρές κατείχαν από 25% και στη συνέχεια η πλευρά Λάτση πήρε και το πακέτο της ΔΕΚΑ για να φτάσει σήμερα στο 36% (ούτε ο ίδιος ο Λάτσης θα τα έγραφε έτσι). Και με απώτερο σκοπό τη συγχώνευση Εθνικής και Eurobank. Κάτι στο οποίο δεν φαίνεται να αντιτίθεται και η σημερινή διοίκηση της Εθνικής.
Και σύμφωνα με την πλοκή του σεναρίου,η αρχή θα γίνει από το real estate, ώστε να «δεθεί» η σχέση και να ακολουθήσει ο τραπεζικός τομέας.

 

Το μοντέλο των συζητήσεων
Οι κινήσεις αυτές, λοιπόν, αφορούν ένα σενάριο συγχώνευσης της Εθνικής Τράπεζας με την Eurobank EFG σε ότι αφορά τον τραπεζικό κλάδο και ταυτόχρονα – ή πιθανότατα προηγουμένως – μια δεύτερη συγχώνευση της ακίνητης περιουσίας που ελέγχουν οι δύο όμιλοι στον κλάδο της διαχείρισης ακινήτων. Σύμφωνα με τις έως τώρα σκέψεις, το μοντέλο που θα ακολουθηθεί (κατ’ αρχήν για το reeal estate – πάντα στην περίπτωση που ένα τέτοιο σχέδιο πάρει σάρκα και οστά – θα είναι αυτό που ακολουθήθηκε την άνοιξη του 2003 με το σχέδιο συγχώνευσης της Petrola με τα Ελληνικά Πετρέλαια. (Τότε το λέγαν απορρόφηση δι’ ανταλλαγής).
Όπως επισημαίνει τραπεζικός παράγοντας που γνωρίζει τις λεπτομέρειες των συζητήσεων, η «προ εξαετίας συγχώνευση της Petrola με τα Ελληνικά Πετρέλαια και η δημιουργία ενός ενισχυμένου, ελληνικών συμφερόντων, επιχειρηματικού ομίλου με δυνατότητες περαιτέρω επέκτασης στην ευρύτερη περιοχή θα μπορούσε να λειτουργήσει ως μοντέλο για την ευρύτερη συνεργασία του ομίλου Λάτση με τον όμιλο της Εθνικής». (Ο Λάτσης θεωρείται «ελληνικών συμφερόντων», με έδρα και διαμονή την Ελβετία, που παράγει τα κέρδη στην Ελλάδα και τα καταναλώνει στο εξωτερικό).

 

Οι συγχωνεύσεις

 

Με τη Eurobank να διαθέτει δύο θυγατρικές στον τομέα της αξιοποίησης και εκμετάλλευσης ακινήτων (Euronank Properties και Lamda Development) και αξία χαρτοφυλακίου ακινήτων πάνω από 1 δισ. ευρώ και την Εθνική Τράπεζα να δρομολογεί, μέσω σύστασης εξειδικευμένης θυγατρικής, την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας της, το ύψος της οποίας υπερβαίνει επίσης το 1 δισ. ευρώ, γίνεται κατανοητό ότι ενδεχόμενη συγχώνευση θα δημιουργήσει έναν όμιλο με υπό διαχείριση ακίνητα συνολικής αξίας κοντά στα 2,5 δισ. ευρώ.
Σε ότι αφορά τις ίδιες τις τράπεζες, το σενάριο προβλέπει τη συγχώνευση της Εθνικής Τράπεζας με τη Eurobank (που θα απορροφηθεί) με βασικό μέτοχο του νέου σχήματος τον Σπύρο Λάτση και το Δημόσιο μέσω Ταμείων (τα οποία ενδεχομένως θα αύξαναν τη θέση τους στην Εθνική προ της συγχώνευσης), αλλά και απευθείας, καθώς στο όλο σενάριο κρίσιμο ρόλο θα έχουν και οι νέες προνομιούχες μετοχές της Eurobank που θα κατέχει το Δημόσιο. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα των δύο τραπεζών στο εννεάμηνο του 2008, ενδεχόμενος ενιαίος όμιλος θα διαθέτει συνολικό ενεργητικό που θα προσεγγίζει τα 200 δισ. ευρώ και θα διαθέτει ένα συνολικό δίκτυο τόσο εντός όσο και εκτός των ελληνικών συνόρων που θα υπερβαίνει τα 3.000 καταστήματα. Παράλληλα, ένας τέτοιος όμιλος θα διαθέτει συνολικό χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων μεγαλύτερο των 122 δισ. ευρώ, την ίδια στιγμή που το σύνολο των καταθέσεων του θα ξεπερνά τα 113 δισ. ευρώ. Για να μην αναφερθεί και η δεσπόζουσα θέση στο μετοχολόγιο του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου.

 

Το πρόσωπο-κλειδί

 

Καταλυτικό ρόλο στις παραπάνω διεργασίες φαίνεται να διαδραματίζει γνωστός πρώην τραπεζίτης που έχει θητεύσει σε υψηλότατες διοικητικές θέσεις τόσο στον όμιλο της Εθνικής Τράπεζας, όσο και σε αυτόν (στη συνέχεια) του ομίλου Λάτση, με τις πληροφορίες να τον χρίζουν ως βασικό υποψήφιο για τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου στην Εθνική Τράπεζα, στην περίπτωση που το πολιτικό σκηνικό της χώρας αλλάξει (πιθανώς εννοεί τον Φ. Ταμβακάκη). Πρόκειται για πρόσωπο που χαίρει της εκτίμησης του Γ. Παπανδρέου και που είχε παίξει ρόλο και την εποχή κατά την οποία είχε γίνει ο «αρραβώνας» της Εθνικής με την Alpha Bank. Σημειώνεται επίσης ότι στον χώρο των ακινήτων υπάρχουν πολύ στενές σχέσεις μεταξύ των διοικήσεων των δύο ομίλων.

 

Οι κρίσιμες παράμετροι.

 

Σε ότι αφορά τη δομή του σεναρίου, κρίσιμο ρόλο παίζουν ορισμένες παράμετροι που πρέπει να συνεκτιμηθούν. Ο όμιλος της Eurobank είναι σαφές ότι αναζητεί συμμαχίες. Και τούτο διότι ο Σπ. Λάτσης φέρεται να έχει διαμηνύσει ότι δεν προτίθεται να βάλει το χέρι στην τσέπη για την περαιτέρω οικονομική ενίσχυση, αν και εφόσον χρειαστεί (είναι προφανές ότι αναζητεί νέα κορόιδα και ότι δεν θα χρηματοδοτήσει πλέον τις χασούρες της Eurobank). Παράλληλα, ο πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας, Τάκης Αράπογλου, με δεδομένη τη διάρρηξη των σχέσεων του με την κυβερνητική πλευρά, ανεξάρτητα από την ανακωχή που ακολούθησε, είναι σαφές ότι ενδιαφέρεται για μια εξέλιξη στην Εθνική που θα εξασφάλιζε και τη δική του παρουσία στη διοικητική πυραμίδα. Ιδιαίτερα αν ακολουθηθεί το μοντέλο του διαχωρισμού ευθυνών και προσώπων σε πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο. Εξετάζει, λοιπόν, με ενδιαφέρον τις όποιες λύσεις θα εξασφάλιζαν το μέλλον του (πουλάει δηλαδή το μέλλον της Τράπεζας και των εργαζομένων της για να διασφαλίσει το δικό του).
Η παράμετρος του πολιτικού σκηνικού διαδραματίζει, σύμφωνα με τις ίδιες πάντα πληροφορίες, καταλυτικό ρόλο στο υπό συζήτηση Mega Deal, καθώς ενδεχόμενη αλλαγή του υπάρχοντος σκηνικού και πιθανή έλευση του πρώην τραπεζίτη στη διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας θα μπορούσαν να επιταχύνουν τις εξελίξεις προς την παραπάνω κατεύθυνση. Ωστόσο, πρέπει από την άλλη πλευρά να συνεκτιμηθεί ότι μια κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ θα προτιμούσε να έχει αυξημένο ρόλο και ποσοστό το ελληνικό Δημόσιο σε ένα τραπεζικό σχήμα στο οποίο θα συμμετέχει η Εθνική. Και αυτό είναι κάτι προς εξέταση.

 

Προτιμά άλλον εταίρο το Δημόσιο

 

Μία όμως, ακόμη κρίσιμη παράμετρος έχει να κάνει με τη στάση που σήμερα τηρεί το ελληνικό Δημόσιο. Και αυτό είναι το σημείο-κλειδί που ίσως ανατρέψει ή καταστήσει απαγορευτικό τον όλο σχεδιασμό. Και τούτο καθώς θυμίζουμε ότι οι σχέσεις της πλευράς Λάτση με τον πρώην υπουργό Οικονομίας Γ. Αλογοσκούφη ήταν από οριακές έως κακές. Θυμίζουμε επίσης ότι ο κ. Αλογοσκούφης είχε προτρέψει την Εθνική να αγοράσει μετοχικό πακέτο του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, προκειμένου να αποτρέψει περαιτέρω διείσδυση της Eurobank σε αυτό (η προηγούμενη φράση δεν σημαίνει ότι έχουν παράπονα από τον Γ. Αλογοσκούφη, αλλά ότι ο νέος Υπουργός θα πρέπει να φανεί τουλάχιστον το ίδιο συνεργάσιμος. Σχετικά με το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, φαίνεται πως τους έκανε 100 χατίρια και πως τους χάλασε ένα).
Μετά την αλλαγή στο ΥΠΕΘΟ, η πλευρά της Eurobank θεωρεί ότι μπορεί να ανοίγεται νέο «παράθυρο» στις σχέσεις των δύο πλευρών. Ωστόσο, καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι στην κυβέρνηση και ιδιαίτερα στη διυπουργική επιτροπή για την οικονομία, αν ετίθετο θέμα συγχώνευσης της Εθνικής με άλλον τραπεζικό όμιλο θα ήταν σαφώς προτιμητέα μια εκ των άλλων δύο ιδιωτικών τραπεζών και συγκεκριμένα η Πειραιώς (κυρίως) και η Alpha Bank. Και αυτό είναι κάτι που επίσης πρέπει να συνεκτιμηθεί και μάλιστα σοβαρά.

Απολογισμοί, μηνύματα και ανοχές. Η άλλη όψη του νομίσματος.

5 Φεβρουαρίου, 2009

Ο συνάδελφος Κ. Φίλης έστειλε χθές το παρακάτω κείμενο, που δημοσιεύουμε με καθυστέρηση για την οποία ζητούμε συγγνώμη:
Από πού να το πρωτοπιάσουμε! Εδώ πρόκειται για την κάπα του τσοπάνη και όχι για ένα αμάνικο πουλόβερ! Εδώ τεκταίνονται σενάρια συνδικαλιστικής τρέλας! Αλλά ας ξεκινήσουμε από την τρέχουσα επικαιρότητα και όπου μας πάει. Χρεώνομαι εκ των προτέρων το κουραστικό και λίγο μακρόσυρτο του κειμένου και ελπίζω να μπορέσω να βάλω την άποψή μου σε μια τάξη ώστε να μην υπάρχουν περιθώρια παρερμηνειών και καταλογισμού δόλου ή σκοπιμότητας. Εξ άλλου προσωπικές απόψεις θα εκφράσω και σέβομαι το δικαίωμα του καθενός να έχει διαφορετική άποψη. Όλοι πανηγυρίζουν ότι κέρδισαν! Εγώ στην λογική φύλαγε τα ρούχα σου να έχεις τα μισά, παιδιόθεν «αντί» και τώρα μετά φόβου θεού και καχύποπτα «ενωτικός», και για να μην βρεθώ προ εκπλήξεων, θα ξεκινήσω ανάποδα! Και θα αναφωνήσω «Γιώργο χάσαμε», όπως ο Αρσένης από το Σημίτη! Πρόθεσή μου δεν είναι να κρίνω πρόσωπα και καταστάσεις αλλά να εκφράσω παράπονα που απορρέουν από τον τρόπο που εγώ εισπράττω τα μηνύματα ή αντιλαμβάνομαι τα γεγονότα.

Ας ξεκινήσουμε με γενικές προσωπικές απόψεις. Το αποτέλεσμα της ψηφοφορίας λοιπόν ήταν ΑΚΡΙΒΩΣ αυτό που έπρεπε. Τίποτα περισσότερο, τίποτα λιγότερο. Και αυτό διότι όπως έχει αποδείξει η βάση στις τελευταίες εκλογές έχει αισθητήριο που δεν μπορεί να το αμφισβητήσει κανένας. Το προεδρείο καλά θα κάνει να μην προσπαθεί να απαξιώσει την φωνή εννιακοσίων μελών που δεν το ψήφισαν στις σωματειακές εκλογές και να δέχεται αγόγγυστα την κριτική των παρατάξεων που εκπροσωπούν αυτούς τους εννιακόσιους. Απ την άλλη οι παρατάξεις αυτές μην έχουν ενοχές αν σήκωσαν λίγο πάρα πάνω το θέμα του ψήφου διαμαρτυρίας φορτώνοντας το προεδρείο με μια άγκυρα 36 τόνους βαριά να έχει να πορεύεται και να βαδίζει αργά και σταθερά για να μπορούμε και εμείς να παρακολουθούμε τις εξελίξεις. Να μετανιώνουν όμως για ότι είναι να κάνουν αύριο και δεν έχουν ούτε την πρόθεση ούτε την δύναμη να το κάνουν. Ποιο είναι αυτό? Ένα βήμα μπροστά προς την ενότητα. Και πέντε δεν μας βλάπτουν αλλά περιμένουμε το πρώτο και τα άλλα θα έρθουν μόνα τους. Μα θα μου πεις δύο κεφάλια στην ίδια σκούφια δεν χωράνε! Πως δεν χωράνε? Εδώ εμείς έχουμε απαίτηση να χωρέσουν εικοσιένα στην ίδια σκούφια και εσείς αρνείσθε να μπείτε δύο? Η ανακοίνωση του προεδρείου εμένα δεν μου άρεσε! Της ΕΛΚΕ ήταν καλλίτερη. Περιμένουμε από Ενιαίους, Μέτωπα και ΝΔΣΚ να στρογγυλέψουν λίγο τα πράγματα. Τέλος θα έλεγα-και ας μου επιτραπεί- κλείστε αυτή την σελίδα γρήγορα και πάμε για άλλα πιο σπουδαία και πιο μεγάλα!

Υπάρχουν πάντα δύο όψεις στο νόμισμα. Στην μία είναι αυτοί που κέρδισαν-ή νομίζουν ότι κέρδισαν- και στην άλλη αυτοί που έχασαν. Μόνο που το κοίταξαν βιαστικά το νόμισμα και θεώρησαν- ο καθένας για την πάρτη του-ότι η κορώνα που κερδίζει αφορά αυτούς. Δεν καταλάβατε καλά μάγκες μου. Ξανακοιτάξτε το άλλη μια φορά. Δεν είναι κορώνα. Πυρσός είναι και κάτω από αυτόν γράφει με μικρά γράμματα ΠΣΕΕΠ. Εσείς όλοι είστε από την άλλη μεριά που γράφει ΠΑΡΑΤΑΞΕΙΣ. Και ας γίνουμε σαφέστεροι.
Σύμφωνα με το καταστατικό «Την Τακτική Γενική Συνέλευση των μελών συγκαλεί το ΔΣ κάθε χρόνο, μετά την παρέλευση ενός έτους από την προηγούμενη, για την έγκριση και τον έλεγχο του διοικητικού και οικονομικού απολογισμού του Διοικητικού Συμβουλίου και της έκθεσης της Εξελεγκτικής Επιτροπής.»
Διαβάστε προσεκτικά και κατά λέξη τι γράφει. Κληθήκαμε να εγκρίνουμε τον διοικητικό και οικονομικό απολογισμό «του διοικητικού συμβουλίου» και όχι της εκτελεστικής όπως πολύ νομίζουν. Καθώς και την έκθεση της εξελεγκτικής επιτροπής που έκανε τον έλεγχο της οικονομικής διαχείρισης από την διοίκηση του Σωματείου. Στο σύνολό της. Αποστολές σοβαρές και θεσμοθετημένες δηλαδή. Και όχι να κάνουμε ένα γκάλοπ να μετρήσουμε τις δυνάμεις μας! Δηλαδή με απλά λόγια να τοποθετηθούμε αν το Δ.Σ στο σύνολό του, και με τον ρόλο που είχε ο καθένας εντολοδοτηθεί να υπηρετήσει, πορεύτηκε σωστά τον χρόνο που πέρασε. Ακόμα δηλαδή και να κρίνουμε αν το ρόλο που είχαν οι ΠΑΣΚΕ και ΔΑΚΕ εντός του ΔΣ, της αντιπολίτευσης ας πούμε, διότι δεν το προβλέπει έτσι ο κανονισμός, της διασφάλισης της νομιμότητας θα έλεγα εγώ, τον έπαιξαν σωστά και αυτοί. Και έχουμε το οξύμωρο οι εκλεγμένοι της ΠΑΣΚΕ και ΔΑΚΕ να καταψηφίζουν πρώτοι τον ίδιο τους το ρόλο! Να καταγγείλουν τα πεπραγμένα του προεδρείου ναι, ήταν δικαίωμά τους και υποχρέωση , και να είναι και καυστικοί, και να λεν τα πράγματα με το όνομά τους χωρίς να βαφτίζουν το πραξικόπημα ατόπημα -και κυρίως οι παρατάξεις τους που θα είχαν και ένα λόγο παραπάνω- διότι εδώ οι παρατάξεις είναι ότι το κόμμα για μια κυβέρνηση. Και κριτική μπορεί να της κάνει. Πόσο μάλλον αν είσαι το κόμμα της αντιπολίτευσης. Τα μέλη του ΔΣ όμως? Οι εκλεγμένοι αυτών των παρατάξεων? Είναι κάτι σαν τους βουλευτές της κυβέρνησης. Και δεν μιλάμε εδώ για παραταξιακή πειθαρχεία αλλά για ηθική πειθαρχία των εκλεγμένων απέναντι στο ρόλο που εντολοδοτήθηκαν να υπηρετήσουν μέσα στο θεσμό. Να καταψηφίσουν τους εαυτούς τους? Είναι δυνατόν? Έπρεπε να καταγγείλουν μεν τα κακώς κείμενα, εν ανάγκη με ξεχωριστές ανακοινώσεις οι εκλεγμένοι από τις παρατάξεις τους, αλλά ταυτόχρονα έπρεπε να συστήσουν υπερψήφιση του απολογισμού δράσης τους εντός του οργάνου, διαφοροποιούμενοι από τις παρατάξεις τους, εν ονόματι του θεσμού, η οποία δράση-στο σύνολό της η έστω η δική τους τουλάχιστον- κατά γενική ομολογία έχει θετικό πρόσημο. Παρά ταύτα καταψήφισαν! Μεταξύ άλλων και τους ίδιους τους του εαυτούς. Όχι. Δεν συνάδει. Αν και επειδή καμιά φορά ο σκοπός αγιάζει τα μέσα δεν μπορεί να χρεωθεί σαν ατόπημα αλλά σαν μια προσπάθεια αποστολής ισχυρότερου μηνύματος προς το προεδρείο. Αναγκαστικά έτσι το εκλαμβάνω και σαν τέτοιο το αξιολογώ. Ας είναι. Κληθήκαμε λοιπόν εμείς να τους κρίνουμε όλους, και τους 21. Και όχι μόνο τους εννέα της εκτελεστικής, η οποία σημειωτέον είναι υποδεέστερο όργανο από το Δ.Σ το Γενικό Συμβούλιο και την Γενική Συνέλευση. Το λέει και η λέξη άλλωστε. Εκτελεστική γραμματεία. Είναι δηλαδή εκτελεστικό όργανο ανώτερων οργάνων που είναι το ΔΣ, το Γενικό Συμβούλιο και η Γενική Συνέλευση. Αυτή εισηγείται στην ουσία και περιμένει έγκριση από τα ανώτερα όργανα. Και με την εξουσιοδότηση αυτών πράττει ότι πράττει. Όμως εδώ συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο!!! Διαβάστε από το καταστατικό τι είναι η εκτελεστική γραμματεία. «Η Εκτελεστική Γραμματεία μεριμνά για την εκτέλεση των αποφάσεων του Δ.Σ. και αναπτύσσει πρωτοβουλίες, στο πλαίσιο της εξουσιοδότησής της από αυτό, σύμφωνα με το Καταστατικό και το Νόμο. Στην Εκτελεστική Γραμματεία ανήκει ειδικότερα η αρμοδιότητα της προετοιμασίας και αρχικής επεξεργασίας των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης του Δ.Σ., της προετοιμασίας των εισηγήσεων του Δ.Σ., σύμφωνα με τις αποφάσεις αυτού, επί των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης του Γενικού Συμβουλίου και της Γενικής Συνέλευσης, η σύνταξη του προϋπολογισμού, απολογισμού και Ισολογισμού, η πρόσληψη, η απόλυση και ο καθορισμός των όρων εργασίας του προσωπικού του Σωματείου.
Οι αποφάσεις που λαμβάνονται από την Εκτελεστική Γραμματεία, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, τίθενται στη συνέχεια υπόψη του Δ.Σ για τελική διαμόρφωση και έγκριση.»
Προσοχή στις τελευταίες δυόμιση γραμμές του άρθρου!
Τώρα πως γίνεται και η εκτελεστική γραμματεία τα έχει καπελώσει όλα, αυτό είναι μια άλλη πονεμένη ιστορία. Απόρροια αυτής της πονεμένης ιστορίας –που έχει να κάνει και με τα καπετανιλίκια, αλλά και με τις υπό όρους συμμαχίες, προς τι άραγε? Ουδείς αναμάρτητος!- είναι ότι τελικά μας εκπροσωπεί μια μειοψηφία του 47,17%-άσχετα με τις 11 έδρες- ενώ το μήνυμα των Σωματειακών εκλογών αλλά και το πνεύμα του νομοθέτη επέβαλε στη συγκεκριμένη περίπτωση την ύπαρξη και μιας τουλάχιστον άλλης παράταξης στην εκτελεστική όπου η εκπροσώπηση κατά περίπτωση θα ανέβαινε στο 60% στην μία περίπτωση και στο 87% στην άλλη. Βεβαίως στο ΔΣ που είναι ανώτερο όργανο εκπροσωπούμαστε κατά 100% και αν όλα λειτουργούσαν ιδανικά κανένα πρόβλημα. Έλα όμως που όπως είπαμε τα έχει καπελώσει όλα το προεδρείο, με την ψευδεπίγραφη πλειοψηφία του 47,17%-άσχετα αν το μέτρο τους δίνει 11 έδρες-και επομένως κάνοντας την ανάγκη φιλοτιμία αναγκαζόμαστε να προτείνουμε διευρυμένη εκπροσώπηση και στην εκτελεστική-περισσότερη από ότι είναι τώρα τουλάχιστον-και καταλήγουμε στην λαϊκή ρήση «μπείτε όλοι μέσα». Διότι αυτό έχει καταστεί πλέον μια ανάγκη. Απλά και μόνο για ένα λόγο. Διότι μας εκπροσωπεί η μειοψηφία. Πάει λοιπόν περίπατο η απλή αναλογική και αυτό που βιώνουμε είναι τελικά μια υπερενισχυμένη αναλογική που δεν διαφέρει σε τίποτα από το πολιτικό σύστημα. Λιγότεροι ψήφοι, περισσότερες έδρες και μέσω αυτού άλωση του θεσμού και των οργάνων.
Ότι αποφασίζει λοιπόν ο καπετάνιος της εκτελεστικής, αφού έχει 11, το φέρνει στο ΔΣ και Γιάννης κερνάει, Γιάννης πίνει. Πάει περίπατο το ΔΣ. Είδαμε τι έγινε με την διαμόρφωση διεκδικητικού πλαισίου για την νέα σύμβαση. Το κατάπιε αμάσητο η Εκτελεστική το ΔΣ. Αποφασίζει για να κυριολεκτούμε το 47% των ψήφων για το σύνολο, έστω και αν το 53% διαφωνεί!!!!!!!!!! Υποκατέστησε στην ουσία ο βαστάζος τον αναβάτη! Αυτός ο ίδιος είναι στην ουσία και εκτελεστική και ΔΣ. Θα μου πεις αν ήταν όλοι μέσα στην εκτελεστική το ίδιο δεν θα ήταν? Όχι! Διότι η εκπροσώπηση θα ήταν πιο αναλογική, οι ευθύνες επιμερισμένες σε περισσότερους και υπό κάποιες συνθήκες συγκρότησης η εκτελεστική ενδέχεται να μην συγκέντρωνε καν-τουλάχιστον εύκολα- την πλειοψηφία των 11. Και αφού αναλογικά το προεδρείο έχει και στο Γενικό συμβούλιο περισσότερους συμβούλους πάει περίπατο και αυτό. Πως λέγεται όλο αυτό το σύστημα? Μία λέξη μόνο το εκφράζει αλλά οι διαχειριστές μας έχουν απαγορέψει να λέμε κακά λόγια.

Τι λέγαμε λοιπόν? Α ναι. Όλοι κερδίσατε?!!!! Θα σας πω εγώ λοιπόν που σας ψήφισα τι κερδίσατε ο καθένας και ποιο μήνυμα σας έστειλα. Γιατί από ότι αφουγκράζομαι στην αποκωδικοποίηση, ενώ το παίρνετε σωστά και ολόκληρο το μήνυμα, το μεταφράζετε σαν να υπήρχε σιγή ασυρμάτου. Το μεταφράζετε παραταξιακά αντί σωματειακά και προσωπικά αντί συλλογικά! Η το μεταφράζετε σωστά αλλά σε εμάς το μεταφέρετε λάθος. Τρισχειρότερο αυτό! Έχουμε και λέμε λοιπόν.

Στο προεδρείο, εκφραστή καλώς ή κακώς όλου του ΔΣ και κατ επέκταση του Σωματείου-και έμμεσα στις παρατάξεις που απαρτίζουν την εκτελεστική- συσπειρώθηκαν όλα τα μέλη με την ψήφο των οποίων είχατε εκλεγεί και πολύ σωστά έπραξαν οι συνάδελφοι.
Επιπρόσθετα στα πλαίσια στήριξης του ΔΣ στο σύνολό του ,του θεσμού δηλαδή και όχι της εκτελεστικής, πήρατε ένα 12% από τις δύο άλλες παρατάξεις και ένα 3% από Μαστρογιανναίους, Πορεία και λοιπές δυνάμεις . Επομένως πόντο δεν κερδίσατε εσείς. Σας κέρδισε όλους ο θεσμός, το Σωματείο! Διότι ένα τέτοιο ποσοστό εμπεριέχεται και στις παρατάξεις που εκπροσωπούνται στην εκτελεστική και θα έπραττε αναλόγως αν στην εκτελεστική ήταν οι άλλοι και όχι εσείς. Ένα 25% θα λέγαμε δηλαδή στο σύνολό του έχει συνειδητά το θεσμό ψηλότερα από τις παρατάξεις και δεν μπαίνει σε γραμμές ούτε με το βούρδουλα ούτε με το καλάμι. Από τους άλλους λοιπόν –τους εκτός εκτελεστικής-ο ένας στους τέσσερεις δεν πειθάρχησε στην γραμμή και λειτούργησε συλλογικά και θεσμικά. Και σας έδωσε εξόφθαλμα είτε ψήφο ανοχής είτε ακόμα καλλίτερα για εσάς ψήφο εμπιστοσύνης, διάρκειας ενός έτους βεβαίως -βεβαίως και μετά θα σας καλέσει να ξανακάνετε ταμείο. Και αυτό αντί να το εκτιμήσετε σαν υγιή θεσμική διεργασία, εσείς είχατε την αλαζονεία να προσπαθήσετε άμεσα να το ιδιοποιηθείτε, να ενσωματώσετε δηλαδή στην δύναμή σας αυτήν του Σωματείου-ρε θεομπαίχτες κλέβετε την δική σας τσέπη αλλά στην άλλη που τα βάζετε υπάρχει τρύπα- με την παραίνεση «αφήστε τους άλλους πίσω και ελάτε με εμάς να πάμε μπροστά!!!!!!» ή «η ανατροπή είναι μπροστά». Γιατί αυτά που βιώνουμε τώρα τι είναι? Δεν είναι ανατροπές? Έχει και άλλες? Όχι άλλες ανατροπές συνάδελφοι! Δεν θα τις αντέξουμε! Δεν είμαστε έτοιμοι ακόμα. Είκοσι χρόνια χωνεύουμε τις ανατροπές της αλλαγής. Όχι άλλες επί του παρόντος. Χαλαρά και βλέπουμε! Καλά είμαστε και έτσι! Δόξα το θεό! Όχι άλλες ανατροπές! Τη στιγμή μάλιστα που δεν μας προϊδεάζετε για τι είδους ανατροπές έχετε στο μυαλό σας. Περιττό να σας πω πως και το νόμισμα των ανατροπών έχει και αυτό δύο όψεις. Στην τρέχουσα επικαιρότητα η αλαζονεία είναι κοινό χαρακτηριστικό όλων αφού την προσάπτει ο ένας στον άλλον, και το κόλλησα και εγώ πάνω στο προεδρείο για την προσπάθεια χρησικτησίας της ψήφου μου και άντε τώρα να δούμε ποιος δεν είναι αλαζόνας τελικά! Διότι δεν μπορεί! Ή όλοι είμαστε αλαζόνες η κάποιοι λένε ψέματα! Σκοπίμως και δολίως! Το μήνυμα των εκλογών όμως άλλο ήταν. Τόσο αυτών όσο και των σωματειακών πριν ενάμισυ χρόνο. Επιμένετε να μην καταλαβαίνετε. Και ευχαρίστως θα το κάναμε, να συμπορευτούμε δηλαδή, αν και εδώ που τα λέμε παράλληλα πορευόμαστε, δεν σας αρκεί αυτό? Μόνοι μας έχουμε μπει στο τσουβάλι με τις γάτες! Τώρα θέλετε να μας βάλετε στο μαντρί με τα άλογα? Τι θέτε τέλος πάντων που έλεγε και ο Γκιωνάκης? Αφού δεν σας ανήκουμε, όπως ψευδώς μεταφράζετε τα μηνύματα, και θέλει αγώνα να καταφέρετε η προσωρινή ανοχή να γίνει μόνιμη εμπιστοσύνη, δεν είναι δα και ακατόρθωτο, αφού την ανοχή μας με τον ψήφο εμπιστοσύνης που σας δώσαμε την έχετε, και μέχρι εκεί επί του παρόντος, διότι φοβόμαστε μήπως τότε γίνετε αυθαίρετοι και ασύδοτοι! Δεν φοβόμαστε τα άλογα! Το λύκο που κρύβει ο καθένας μας μέσα του φοβόμαστε! Διότι είπαμε. Εμείς προβατάκια του θεού είμαστε. Έως και γαλόπουλα κατά περίπτωση. Και δεν μας κάθεται καλά ούτε το δόντι ούτε το μαχαίρι!

Και ενώ μερικοί έτσι σκεφτήκαμε και έτσι πράξαμε, κάποιοι άλλοι πιο δύσπιστοι και από το Θωμά-όχι αυτόν με τα άλογα ρε, τον άλλον με τα γαϊδούρια-είπαν να στείλουν ένα μήνυμα και ας είχαν και απώλειες 12%. Εμείς σου λέει θα το στείλουμε και ας μείνουμε μόνο δύο. Θα το στείλουμε με πρώτους, έστω και μόνους, παραλήπτες εμάς τους ίδιους! Και όμως φίλε μου. Ήταν 36%. Ο ένας στους τρείς δηλαδή. Μεγάλο ποσοστό φίλε μου! Το προεδρείο να μας αναλύσει το 36% διότι τα χοντρά ποσοστά όπως το 63% τα καταλαβαίνουμε και μόνοι μας. Στα ψιλά κολλάμε. Διότι δεν μπορεί. Και εδώ υπάρχει κάποιο μήνυμα. Αυτό ξεχάσατε να μας το μεταφράσετε. Κάνετε ότι δεν το βλέπετε! Θα σας είμαστε υπόχρεοι. Κάντε μια προσπάθεια! Και το λέω μεγάλο ποσοστό το 36%, άξιο ανάλυσης, διερεύνησης και αποκωδικοποίησης, διότι σε παλαιότερες εποχές, με πιο δύσκολες συγκυρίες το ποσοστό αυτό ήταν και δεν ήταν 5%. Βέβαια τότε στους διοικητικούς απολογισμούς τα ΝΑΙ πήγαιναν από χέρι σε χέρι –μη σου πω πως ήταν και σημαδεμένα ή ότι είχαν και την κάλπη έτοιμη από το βράδυ και σε άλλη ψηφίζαμε και άλλη καταμέτραγαν-και έβγαινε 95% ΝΑΙ ,3% ΟΧΙ και τα υπόλοιπα άκυρα και λευκά! Όλοι ευχαριστημένοι! Για σκεφτείτε να ήταν και η ΠΑΣΚΕ στο προεδρείο. Πόσο θα ήταν το ποσοστό του ναι? 80%? Ίσως και 90% σου λέω εγώ. Και τι μήνυμα θα πέρναγε? Τελείως διαφορετικό! Τώρα? Τώρα παρά το ότι κέρδισε το ΣΩΜΑΤΕΙΟ με 63%-αναμενόμμενα σωστό και επιβεβλημένο- εγώ φίλε κοιτάζω το 36% και ανησυχώ. Όποιος κάνει πως δεν το βλέπει θα βρεθεί ξεσκέπαστος υπό βροχή. Εσείς αποφασίζετε. Δικαίωμά σας να το δείτε κατάματα και να το αποκωδικοποιήσετε προς το συμφέρον όλων. Παρά το ότι είστε μειοψηφία! Η δημοκρατία είναι μεγαλόψυχη. Το συνδικάτο ακόμα περισσότερο. Υπό μία προϋπόθεση. Να κάνουν νταραβέρια με σεμνούς, καλοπροαίρετους και όχι δεδομένους. Διότι αν υποψιαστούν ότι………….. ε ρε γλέντιαααααααααα!!!!!!

Ευθαρσώς και επωνύμως
Ο Φίλης Κωνσταντίνος

Υ.Γ.
Εκλεγμένος συνδικαλιστής δεν υπήρξα ποτέ. Ένα απλό μέλος πάντα ήμουν. Και πάντα από την θέση αυτή, και την κατά περίπτωση οπτική γωνία που διατίθεται προς επόπτευση, βλέπω τα πράγματα. Η άδολη προσπάθεια προσέγγισης πραγμάτων και καταστάσεων πολλές φορές μπορεί να είναι και ατυχής. Αν τώρα δεν είδα τόσο καθαρά και τα μεταφέρω λάθος ζητάω και συγνώμη. Ένα είναι σίγουρο. Ακόμα παραμένω δύσπιστος και καχύποπτος. Τριάντα χρόνια τώρα. Ο λύκος και αν εγέρασε την γνώμη δεν αλλάζει!